Których problemy rozwiążą automatyzację szpitali

Treść


W ciągu ostatnich kilku lat dystrybucja została znacznie przyspieszona
Technologie informacyjne w instytucjach medycznych. Po jednej stronie,
Było to związane ze wzrostem finansowania budżetu
Zdrowie. W każdym razie przed rozpoczęciem kryzysu 2008. wzrost
Wydatki na komputeryzacji i zamówień programów były dość zauważalne.

Z drugiej strony rozpoczęła się domowa opieka zdrowotna «Niski
Początek». Zgodnie z recenzjami specjalistycznych prasy, nawet w 2007 roku
Poziom penetracji złożonych systemów medycznych w języku rosyjskim
Instytucje terapeutyczne i zapobiegawcze były tylko kilka procent
z ich całkowitej liczby.

Teraz, podczas kryzysu, kwestia wykonalności i ewentualnego działania
z użycia jest szczególnie istotne. Co daje
Automatyzacja instytucji medycznej? Kto z tego korzysta? Nie
Kłamstwo «skutki uboczne», w stanie zmniejszyć bez zawodowców
Automatyzacja? Ponieważ w końcu istnieje opieka zdrowotna
Dla pacjentów odpowiedź na te pytania jest logiczna, aby rozpocząć od nich.

Automatyzacja szpitali pod względem interesów pacjentów

Których problemy rozwiążą automatyzację szpitaliZe wszystkich osób zaangażowanych w automatyzacji osób i grup, pacjenci są najbardziej niekwestionowanymi beneficjentami tego procesu. Zacznij od faktu, że pacjenci otrzymują rekordy medyczne w formie dobrze czytelnej. w odróżnieniu «Era papierowa» Ekstrakty, przepisy lub wyniki analiz - wszystkie te dokumenty stają się dostępne z zasadniczo wyższą jakością. Automatyczne systemy w korzeniu rozwiązują problem medycznych pisma. Ponadto wejście komputera, zwłaszcza w obecności monitów i książek referencyjnych wbudowanych do systemu, znacznie zmniejsza liczbę błędów. Lekarz wystarczy, aby wydrukować dokument, umieścić podpis i osobistą uszczelkę.

W wyniku wprowadzenia systemu medycznego, poziom konserwacji informacji i odniesienia pacjentów może znacznie poprawić. Rosnącą popularność takich decyzji, jak integracja oprogramowania z kioskami informacyjnymi i paneli telewizyjnych pozwala szybko aktualizować i przekazać obywatelom zainteresowanym ich otwartymi danymi i wiadomościami informacyjnymi. Otwarte, aby wyświetlić informacje mogą być reprezentowane dla uniwersalnego dostępu do pomieszczeń instytucji medycznych, menedżerów i usług socjalnych. Harmonogram recepcji lekarzy, harmonogram biur diagnostycznych i tematyczne dane referencyjne na określonym wniosku o wprowadzeniu pacjentów z systemem informacyjnym mogą rozpoznać bez dodatkowych odwołań do pracowników rejestru lub, zwłaszcza jako personel medyczny. A integracja systemu informacyjnego medycznego z Call Center jest w stanie znacznie przyspieszyć i zwiększyć usługi pacjenta.

Nowoczesny kompleksowy system medyczny znacznie uprościł obliczenia dotyczące świadczenia płatnych usług medycznych. Pacjenci są wygodne, aby mieć wybór między różnymi formami płatności dla usług komercyjnych. Oraz opracowane wsparcie systemów informacyjnych i płatności gotówkowych za pośrednictwem biurków i kart plastikowych oraz płatność bezgotówkowa oraz płatność dzięki programom ubezpieczeniowym.

Kolejny ważny zysk dla pacjentów we wprowadzeniu systemu informacyjnego medycznego - prędkość przetwarzania informacji. Różne usługi wewnątrz instytucji terapeutycznych i zapobiegawczych, a nawet różne instytucje medyczne przy użyciu narzędzi automatyzacji mogą wymieniać dane u pacjentów znacznie szybciej niż wcześniej. Dość często laboratorium znajduje się oddzielnie od kliniki lub przetworzenia zamówień kilku klinik. W takich przypadkach staje się szczególnie znaczącą zaletą wykorzystania technologii informacyjnych dla transmisji operacyjnej kierunku elektronicznego na badaniach i uzyskanie danych na wynikach przez specjalistę uczestniczącą.

Wszystko to sugeruje, że przy wprowadzeniu systemów informacyjnych medycznych pacjenci w większości przypadków otrzymują wyższy poziom opieki medycznej.

Automatyzacja szpitali z punktu widzenia interesów lekarzy


Dla lekarzy komputery w połączeniu z pojedynczym systemem informacji medycznych mogą służyć w kilku kierunkach pracy: jako asystent lekarza przy rozwiązywaniu innego rodzaju zadań klinicznych, przy sporządzaniu dokumentów i planowania środków medycznych i diagnostycznych. Jednocześnie, dla lekarza, co do głównej osoby działającej, automatyzacja prowadzi z nimi nie tylko nowe możliwości i wygodę, ale także pewne trudności.

Wciąż warto zaczyna się od pozytywnych chwil. Procedura przyjmowania pacjentów przechodzi wiele pozytywnych zmian. Lekarz nie musi już pisać tak dużo ręcznie. Otrzymuje środki elektroniczne, aby zarejestrować wyniki inspekcji i tworzenia wskazówek. W zależności od «Decydencja» System informacji medycznej, narzędzia te mogą być mniej lub bardziej wygodne w masteringu i użyciu.

Ponadto, połączenie poszczególnych lekarza artystycznego (zautomatyzowane zadania) w pojedynczą sieć instytucji medycznej znacznie upraszcza wymianę informacji i upraszcza niektóre działania organizacyjne. Lekarz może bezpośrednio w recepcji, jeśli istnieje taka potrzeba, pomijając rejestr, napisz pacjenta do innego lekarza, wyznaczyć procedury diagnostyczne, rapeutyczne lub zapobiegawcze przez system. Decyzje są znane, gdy wpis recepcji może wykonywać, na przykład, organizacja ubezpieczeniowa związana z relacją umowną z siecią klinik komercyjnych.

Pod względem rozwiązywania problemów klinicznych, wykorzystanie technologii informacyjnej może poprawić wyniki badań, na przykład sugerować możliwe opcje w procesie diagnostycznym z powodu szybkiego dostępu do standardów leczenia. Lekarz otrzymuje dostęp do operacyjnych wysokiej jakości informacji o prawidłowym formularzu diagnozy i określenie taktyki leczenia, w wyniku którego liczba błędów medycznych jest znacznie zmniejszona, gdy pacjenci wyznaczają różne leki (interakcji ze sobą, powodując stronę efekty, które mają przeciwwskazania i t.D.). Jest oczywiste, jako część systemu medycznego, lekarz otrzymuje dostęp do standardowych ksiąg referencyjnych leków, chorób i innych funkcji decyzyjnych.

Jeśli rozmawiamy o negatywnych aspektach automatyzacji, z którymi musisz stawić czoła lekarzom i młodszym personelem medycznym, potem manifestują się głównie na etapie wprowadzenia systemu informacyjnego. Zauważono, że każdy, nawet najbardziej, który nie jest wysoki, technologia na początku może spowolnić pracę z powodu tego, co wymaga odpowiednich umiejętności i wiedzy. Im trudniejsze rozwiązanie technologiczne, tym więcej specjalności i usług są zawarte w nim na jednostkę czasu, tym wyższe ryzyko nieporozumienia, błędów i niezadowolenia z pierwszymi wynikami.

Częściowo w wyniku opisanych trudności, częściowo pod wpływem plotek towarzyszących wszelkich reorganizacji, ludzie na początku mogą negatywnie odnosić się do nowej technologii. Niektóre strach przed utratą pracy, kogoś z powodu niskiej umiejętności czytania komputera (dotyczy to, przede wszystkim, te gościnne i instytucje profilaktyczne, gdzie w ogóle nie było komputerów). Ale praktyka pokazuje, że po trzech do sześciu miesięcy personel medyczny przyzwyczaja się do nowej procedury prowadzenia działalności gospodarczej. Szybkość wprowadzania danych do systemu wzrasta, a teraz przekroczy prędkość listu z dłoni. Często pracownicy nie mogą już wyobrazić sobie odwrotnego przejścia do papierowej mapy medycznej. Dla najbardziej aktywnych specjalistów i menedżerów taka regresja byłaby znacznie więcej szoku niż przejście «Papier» Praca biurowa w systemie informacyjnym.

Jako system informacyjny medyczny szpitale uwzględniają interesy administracji


Szefowie instytucji medycznych i zapobiegawczych powinny uzyskać najbardziej realne zalet automatyzacji, t.W celu. Podejmują decyzję o przydzieleniu finansowania. Dlatego w wielu przypadkach pozytywny powrót tego do zarządzania jest szybszy i namacalny niż dla lekarzy. Poprzez system informacyjny nabywają kontrolę nad ich finansami w prawie w czasie rzeczywistym.

Przyjęcie decyzji zarządzania wymaga znacznie mniej czasu, ponieważ informacje niezbędne do tego są dostępne dla głowy nie od czasu do czasu, ale stale. W warunkach informatyki łatwiej jest kontrolować zgodność jakości leczenia ustalonymi normami. Na podstawie szczegółowych danych rachunkowości zarządzania i statystyk wewnętrznych mogą one stosować motywacyjne schematy płatności lekarzy w zależności od wskaźników osobistych każdego specjalisty.

Nowoczesne systemy pomagają śledzić koszty usług medycznych, analizując takie kluczowe parametry w zakresie specjalistów, stosowanie leków i materiałów, ładowanie urządzeń diagnostycznych i laboratoryjnych. Na przykład automatyzacja magazynu leków i materiałów eksploatacyjnych pozwala zoptymalizować ich zastosowanie, poprawić organizację przechowywania, zwiększyć zwrot na jednostkę magazynu magazynu.

Na podstawie tych danych administracja instytucji medycznych i zapobiegawczych może tworzyć skład regulacyjny usługi i prowadzić analizę porównawczą wskaźników regulacyjnych i rzeczywistych. Te same narzędzia mogą być wykorzystywane w rozwoju standardów medycznych i ekonomicznych w sieci instytucji, a nawet całej branży opieki zdrowotnej.

W przypadkach, w których kierownictwo kliniki ma możliwość porównania wskaźników ilościowych pracy instytucji medycznych i zapobiegawczych przed i po wdrożeniu, takie pozytywne zmiany są odnotowane jako wzrost przepustowości szafek, optymalizacja załadunku Personel medyczny (w szczególności poprzez wykorzystanie harmonogramu elektronicznego z funkcjami optymalizacyjnymi), zmniejszając czas przygotowania raportu i inne ulepszenia. Niektóre korzyści są osiągane pod względem wykorzystania zasobów. Ten sam zakres pracy jest przeprowadzany przez mniej personel, gospodarka i materiały eksploatacyjne są zapisywane (na przykład folie rentgenowskie), liczba zakupionych form obligacji i t.D. oraz T.Ns.

Jednym z głównych zalet automatyzacji jest oszczędny czas i siłę na rutynowych operacjach i, co najważniejsze, zmniejszenie liczby błędów personelu. Tak więc na przykład błędy wynikające z przepisanego przez pielęgniarki spotkań medycznych do odpowiednich magazynów, ponieważ te ostatnie są automatycznie utworzone.

Jeśli pacjent jest różnorodnym formularzami płatności - kwestią dodatkowej wygody, następnie do zarządzania instytucjami medycznymi i zapobiegawczymi - jest to poważny czynnik w walce o rynek usług komercyjnych. Szczególnie ważna może być budowa interakcji z ubezpieczycielami. W związku z planowanym przejściem do modelu ubezpieczeniowego finansowania zdrowia nabywa dodatkowe znaczenie dla zadania wzajemnych rozliczeń z firmami ubezpieczeniowymi, zarówno w ramach obowiązkowego, jak i dobrowolnego ubezpieczenia zdrowotnego. W takich przypadkach system informacyjny daje bardzo silny efekt ekonomiczny.

Nie ostatnie pytanie dotyczące przywództwa instytucji terapeutycznych i zapobiegawczych może być bezpieczeństwo i bezpieczeństwo danych pacjenta. Wraz z tworzeniem jednolitych baz danych, w szczególności na podstawie platform przemysłowych, można mówić o zauważalnej redukcji ryzyka utraty pacjenta. W przeciwieństwie do tradycyjnej karty papierowej, elektroniczna karta medyczna nie może być przeprowadzana ani przegrywa, a jest o wiele trudniejsze do zniszczenia. I standardy państwowe w dziedzinie informatyki, zgodność, z którymi stopniowo staje się normą dla deweloperów przemysłowych systemów medycznych, umożliwiają znacząco poprawę bezpieczeństwa danych osobowych.

Dziś nadal trudno jest ocenić wszystkie możliwości otwarte na praktykę kliniczną wraz z wprowadzeniem systemów informatycznych. Podobnie jak w innych branżach, efekt powinien pracować tutaj «Masa Krytyczna», Kiedy wzrost liczby użytkowników systemów informacyjnych i zautomatyzowanych instytucji medycznych i zapobiegawczych prowadzi do wzrostu ich liczby proponowanych rozwiązań, do szybkiego rozwoju ich funkcjonalności, z których wiele lat temu było niemożliwe do złożenia.